- Oct 31 Wed 2012 14:34
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2012 11/16 12/14 PDP「天賦特質甄才系統」雲端網路版發表會
- Oct 31 Wed 2012 14:22
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2012 10/26-27 11/23-24 致勝策略實戰研習 活性化引導workshop
- Oct 31 Wed 2012 14:06
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201210 共好圓滿完成某知名生技公司『策略規劃共識營』
共好圓滿完成某知名生技公司『策略規劃共識營』
本(10)月19-21日共好接受某生技公司委託，舉辦該公司「策略目標共識營」，在方翊倫總經理的豐富實戰經驗及活性化引導下，成功順利完成該公司未來三年的中程策略發展方向及明年度的策略目標。
根據共好對60多家客戶的接觸與了解，他們在接受共好的策略共識營服務之前，不是找學校老師來上課，就是自己曾經內部開會討論過。以前者而言，學校老師固然有許多策略管理的知識或案例，但是卻淪為課堂上課，也許聽完課後很有感覺，但是接下來不知如何在公司實際發展策略。就後者來看，通常高階主管來主導，卻未有系統性的引導策略思考及進行策略規劃，也欠缺其他成功策略案例指引，無法做出突破性的策略發展方向。尤其當有些策略議題欠缺有效引導或討論時，不是各自部門各說各話，就是閉嘴直接聽上面的話，無法有效形成共識。這樣的策略出來，後面的執行力就可能會大折扣了！
本(10)月19-21日共好接受某生技公司委託，舉辦該公司「策略目標共識營」，在方翊倫總經理的豐富實戰經驗及活性化引導下，成功順利完成該公司未來三年的中程策略發展方向及明年度的策略目標。
根據共好對60多家客戶的接觸與了解，他們在接受共好的策略共識營服務之前，不是找學校老師來上課，就是自己曾經內部開會討論過。以前者而言，學校老師固然有許多策略管理的知識或案例，但是卻淪為課堂上課，也許聽完課後很有感覺，但是接下來不知如何在公司實際發展策略。就後者來看，通常高階主管來主導，卻未有系統性的引導策略思考及進行策略規劃，也欠缺其他成功策略案例指引，無法做出突破性的策略發展方向。尤其當有些策略議題欠缺有效引導或討論時，不是各自部門各說各話，就是閉嘴直接聽上面的話，無法有效形成共識。這樣的策略出來，後面的執行力就可能會大折扣了！
- Oct 31 Wed 2012 14:04
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201210 共好圓滿完成匯豐汽車『有效激勵部屬』訓練課程
共好圓滿完成匯豐汽車『有效激勵部屬』訓練課程
匯豐汽車委託共好管理顧問公司舉辦的「有效激勵部屬」課程於本(10)月7日在北投龍邦僑園會館順利完成。
匯豐汽車成立至今已餘35年，自1996年起三菱株式會社正式入股，並於1998起陸續取得大陸多點地區東南汽車品牌經銷權。
匯豐汽車每年定期召集全台各地的營業所所長，進行為期2天的人員訓練與目標共識建立活動，讓主管透過輕鬆的方式參與學習成長，相互交流並凝聚目標共識。
匯豐汽車委託共好管理顧問公司舉辦的「有效激勵部屬」課程於本(10)月7日在北投龍邦僑園會館順利完成。
匯豐汽車成立至今已餘35年，自1996年起三菱株式會社正式入股，並於1998起陸續取得大陸多點地區東南汽車品牌經銷權。
匯豐汽車每年定期召集全台各地的營業所所長，進行為期2天的人員訓練與目標共識建立活動，讓主管透過輕鬆的方式參與學習成長，相互交流並凝聚目標共識。
- Oct 31 Wed 2012 14:03
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201209 陽明海運連續六年委託共好執行『人才評鑑』專案
陽明海運連續六年委託共好執行『人才評鑑』專案
國際知名海運公司-陽明海運，前身為招商局，是中國第一家航運公司，加計招商局〈創立於1872年清同治年間〉營運時間，陽明海運稱的上是國際級的百年老店。面對市場激烈競爭，陽明在2005年委託共好建立職能模式後，就計畫性的進行接班人候選制度，2007年起委託共好管理團隊進行人才評鑑專案，今年已邁入第六年。
奇異、可口可樂等百年企業為什麼能基業長青?因為他們的領導人將培育各階層的領導者視為企業的核心活動，一旦領導團隊打造成功，企業就像發動了引擎，生生不息。
國際知名海運公司-陽明海運，前身為招商局，是中國第一家航運公司，加計招商局〈創立於1872年清同治年間〉營運時間，陽明海運稱的上是國際級的百年老店。面對市場激烈競爭，陽明在2005年委託共好建立職能模式後，就計畫性的進行接班人候選制度，2007年起委託共好管理團隊進行人才評鑑專案，今年已邁入第六年。
奇異、可口可樂等百年企業為什麼能基業長青?因為他們的領導人將培育各階層的領導者視為企業的核心活動，一旦領導團隊打造成功，企業就像發動了引擎，生生不息。
- Oct 31 Wed 2012 14:01
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201209 共好圓滿完成巨路國際『驅動員工工作熱忱-當責教練式領導』訓練課程
共好圓滿完成巨路國際『驅動員工工作熱忱-當責教練式領導』訓練課程
台灣唯一橫跨工業程控與電子通信兩大領域的專業廠商-巨路國際股份有限公司，委託共好進行『驅動員工工作熱忱-當責教練式領導』訓練課程，已於九月圓滿結束，獲得熱烈迴響。
巨路是一間上市公司，已成立30餘年，服務範疇從石化、電力、半導體到消費性電子產業，事業版圖橫跨大中華市場，與各產業龍頭(Ex.中油、台塑集團、台電、大陸中石油、台積電及台達電…等)都有長期合作關係。巨路曾屢次獲選為天下雜誌「服務業500大」企業，並在2009年榮獲富比士雜誌「亞太最佳中小企業」。
台灣唯一橫跨工業程控與電子通信兩大領域的專業廠商-巨路國際股份有限公司，委託共好進行『驅動員工工作熱忱-當責教練式領導』訓練課程，已於九月圓滿結束，獲得熱烈迴響。
巨路是一間上市公司，已成立30餘年，服務範疇從石化、電力、半導體到消費性電子產業，事業版圖橫跨大中華市場，與各產業龍頭(Ex.中油、台塑集團、台電、大陸中石油、台積電及台達電…等)都有長期合作關係。巨路曾屢次獲選為天下雜誌「服務業500大」企業，並在2009年榮獲富比士雜誌「亞太最佳中小企業」。
- Oct 31 Wed 2012 13:58
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201208 PDP天賦特質甄才系統網路版發表會順利完成
PDP天賦特質甄才系統網路版發表會順利完成
本(8)月17日所舉辦的「PDP天賦特質甄才系統網路版發表會」順利完成。
本次活動共計與會企業30餘家，共計約40餘名業界朋友參與此活動。幾位參與此活動的主管及人資朋友分享時說道：「這確實是很特別的一套系統，值得進一步了解如何來使用它。」
PDP是HR工作中，協助甄、選、用、留的有效系統工具。
- Oct 31 Wed 2012 13:56
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201207 某生技製藥公司委託共好進行績效管理體系專案輔導
某生技製藥公司委託共好進行績效管理體系專案輔導
此次委託共好的生技製藥公司成立至今已30餘年，為一標準化的GMP藥廠，以藥品、醫美與保健三大主力產品為主軸。公司的經營理念為「研發創新、穩健經營」，除積極投入產品研發外，近來更致力於內部經營管理效能的強化與提升，因此與共好顧問進行合作。七月中旬首先於內部展開與包含總經理的高階層進行深度訪談，以了解公司短、中、長期的營運目標、各事業部所面臨的困難與挑戰以及本次專案輔導所期望達成之目的等。彙整出訪談的關鍵要素後，再與總經理商討其中各項要素以及可能的差異。顧問並於七月下旬在公司內部進行為期2天的部門職掌與目標管理的工作坊（workshop），讓主管們充分了解如何將主體營運目標精確地展開成為各細項目標。此次活動成果主管們回饋非常良好。
落實績效管理的上游必定需要有明確的目標設定，而目標的來源即是來自於企業經營策略及部門職掌。然而，根據多年來的輔導經驗，許多企業無法正常發揮績效管理的成效，原因就在於源頭的目標設定不夠明確，或是未能確實地與績效產出密切掛鈎，再加上營運策略常因市場變化快速而搖擺不定，更加深了績效落實的困難程度。此時，若主管們未能明確有效地掌握績效管理的精神及要素，在層層傳達之後，就會導致企業在管理財上耗損許多不可控管的費用。
此外，顧問也觀察到，許多企業在教育訓練上很用心的執行目標管理課程，但卻忽略主體營運策略如何精確地展開到目標設定，這也會導致企業在目標管理的訓練成效上打了許多折扣。以上的問題，均是企業主管甚至是人力資源部門在思考時需要特別謹慎的問題。
此次委託共好的生技製藥公司成立至今已30餘年，為一標準化的GMP藥廠，以藥品、醫美與保健三大主力產品為主軸。公司的經營理念為「研發創新、穩健經營」，除積極投入產品研發外，近來更致力於內部經營管理效能的強化與提升，因此與共好顧問進行合作。七月中旬首先於內部展開與包含總經理的高階層進行深度訪談，以了解公司短、中、長期的營運目標、各事業部所面臨的困難與挑戰以及本次專案輔導所期望達成之目的等。彙整出訪談的關鍵要素後，再與總經理商討其中各項要素以及可能的差異。顧問並於七月下旬在公司內部進行為期2天的部門職掌與目標管理的工作坊（workshop），讓主管們充分了解如何將主體營運目標精確地展開成為各細項目標。此次活動成果主管們回饋非常良好。
落實績效管理的上游必定需要有明確的目標設定，而目標的來源即是來自於企業經營策略及部門職掌。然而，根據多年來的輔導經驗，許多企業無法正常發揮績效管理的成效，原因就在於源頭的目標設定不夠明確，或是未能確實地與績效產出密切掛鈎，再加上營運策略常因市場變化快速而搖擺不定，更加深了績效落實的困難程度。此時，若主管們未能明確有效地掌握績效管理的精神及要素，在層層傳達之後，就會導致企業在管理財上耗損許多不可控管的費用。
此外，顧問也觀察到，許多企業在教育訓練上很用心的執行目標管理課程，但卻忽略主體營運策略如何精確地展開到目標設定，這也會導致企業在目標管理的訓練成效上打了許多折扣。以上的問題，均是企業主管甚至是人力資源部門在思考時需要特別謹慎的問題。
- Oct 31 Wed 2012 13:55
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201206 全球運用最廣的個人特質行為診斷系統『PDP』服務即將升級
全球運用最廣的個人特質行為診斷系統『PDP』服務即將升級
PDP(Professional Dynametric Programs)是由美國南加州大學統計科學研究所發明之專利，經由40多位行為科學博士研究員運用行為科學、統計學及電腦資訊軟體的智慧整合，提供企業在人力資源管理工作上多功能的資源整合系統。全球使用PDP的企業超過5,000餘家，使用人次超過1,600萬人次，是全球運用最廣的『個人特質行為診斷系統』。
PDP可以瞭解個人自我天賦特質，開發企業(組織)成員的天賦潛能，提供企業在員工徵聘、團隊建設、溝通領導、組織變革等方面強而有力的工具，有利於建構企業組織的優勢，有效提升個人與組織的效能。
PDP(Professional Dynametric Programs)是由美國南加州大學統計科學研究所發明之專利，經由40多位行為科學博士研究員運用行為科學、統計學及電腦資訊軟體的智慧整合，提供企業在人力資源管理工作上多功能的資源整合系統。全球使用PDP的企業超過5,000餘家，使用人次超過1,600萬人次，是全球運用最廣的『個人特質行為診斷系統』。
PDP可以瞭解個人自我天賦特質，開發企業(組織)成員的天賦潛能，提供企業在員工徵聘、團隊建設、溝通領導、組織變革等方面強而有力的工具，有利於建構企業組織的優勢，有效提升個人與組織的效能。
- Oct 31 Wed 2012 13:53
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201205 大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』經營層主管來台參訪
大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』經營層主管來台參訪
大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』經營層主管一行九人，在今年5月21日至5月28日來台參訪一週。
「花間堂」登錄在上海市，是一家連鎖高級私人休閒客棧，以「傳播美與歡樂」為經營理念，在大陸四星級以上旅遊景點，提供旅客優質住宿及當地自然與人文交融的休閒服務。
為因應迅速發展的直營連鎖休閒旅店經營，花間堂除委託共好顧問團隊進行優化管理的各項專案輔導及培訓外，經營團隊也特別到台灣參訪，體驗台灣特有的人文風情與精緻化服務。
共好顧問團隊特別為花間堂參訪成員規劃了知性與感性兼具的參訪行程：宜蘭『浮現發想之島』、九份『我們的家』、苗栗『花自在』、新社『薰衣草森林』及『木佃軒』都是別出心裁、風格獨特的民宿，參訪時讓人覺得處處是景、處處驚喜，共好也特別安排多家民宿主人與花間堂主管們進行交流，相互拓展視野、分享經營理念；北投『春天酒店』、苗栗『泰安觀止』則體驗了泡湯放鬆的樂趣；苗栗『華陶窯』、鶯歌『陶瓷博物館』、台中『台灣美術館』、新竹『南園』更讓他們看見了台灣多元的人文風貌。
大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』經營層主管一行九人，在今年5月21日至5月28日來台參訪一週。
「花間堂」登錄在上海市，是一家連鎖高級私人休閒客棧，以「傳播美與歡樂」為經營理念，在大陸四星級以上旅遊景點，提供旅客優質住宿及當地自然與人文交融的休閒服務。
為因應迅速發展的直營連鎖休閒旅店經營，花間堂除委託共好顧問團隊進行優化管理的各項專案輔導及培訓外，經營團隊也特別到台灣參訪，體驗台灣特有的人文風情與精緻化服務。
共好顧問團隊特別為花間堂參訪成員規劃了知性與感性兼具的參訪行程：宜蘭『浮現發想之島』、九份『我們的家』、苗栗『花自在』、新社『薰衣草森林』及『木佃軒』都是別出心裁、風格獨特的民宿，參訪時讓人覺得處處是景、處處驚喜，共好也特別安排多家民宿主人與花間堂主管們進行交流，相互拓展視野、分享經營理念；北投『春天酒店』、苗栗『泰安觀止』則體驗了泡湯放鬆的樂趣；苗栗『華陶窯』、鶯歌『陶瓷博物館』、台中『台灣美術館』、新竹『南園』更讓他們看見了台灣多元的人文風貌。
- Oct 31 Wed 2012 13:51
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201204 共好圓滿完成遠東集團子公司『宏遠興業』品牌銷售訓練課程
共好圓滿完成遠東集團子公司『宏遠興業』品牌銷售訓練課程
知名紡織公司-宏遠興業，委託共好進行『品牌銷售與差異化服務』訓練課程，已於四月圓滿結束，獲得熱烈迴響。
宏遠興業是遠東集團子公司，原先僅為國際知名品牌服飾提供高檔布料，單以耐吉(NIKE)為例就有近4成的運動服由宏遠供應，每年超過1500萬件。宏遠在去年自創品牌『EverSmile』，推出環保、機能服飾，以『樂活時尚、優質平價、社會關懷』為訴求，堅持台灣製造，價格只要國際知名品牌的1/3，今年4月起陸續在高雄、台中、台北等各地開店。
知名紡織公司-宏遠興業，委託共好進行『品牌銷售與差異化服務』訓練課程，已於四月圓滿結束，獲得熱烈迴響。
宏遠興業是遠東集團子公司，原先僅為國際知名品牌服飾提供高檔布料，單以耐吉(NIKE)為例就有近4成的運動服由宏遠供應，每年超過1500萬件。宏遠在去年自創品牌『EverSmile』，推出環保、機能服飾，以『樂活時尚、優質平價、社會關懷』為訴求，堅持台灣製造，價格只要國際知名品牌的1/3，今年4月起陸續在高雄、台中、台北等各地開店。
- Oct 31 Wed 2012 13:49
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201203 大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』，委託共好進行年度策略與目標管理
大陸知名高檔連鎖客棧『花間堂』，委託共好進行年度策略與目標管理
共好顧問團隊近期遠赴蘇州太湖與雲南麗江，圓滿完成客戶年度策略與目標管理專案。
「花間堂」是一家連鎖高級私人休閒客棧，以「傳播美與歡樂」為經營理念，在大陸四星級以上旅遊景點提供優質旅遊住宿及相關服務(強調的是一種有品味的休閒生活方式)，以融合當地自然及人文氛圍，兼具星級酒店的服務品質為經營定位。目前在麗江、香格里拉、瀘沽湖、、騰沖、大里、周庄、三亞等地已展開實體營運或緊鑼密鼓準備在年內推出營運。
共好顧問團隊近期遠赴蘇州太湖與雲南麗江，圓滿完成客戶年度策略與目標管理專案。
「花間堂」是一家連鎖高級私人休閒客棧，以「傳播美與歡樂」為經營理念，在大陸四星級以上旅遊景點提供優質旅遊住宿及相關服務(強調的是一種有品味的休閒生活方式)，以融合當地自然及人文氛圍，兼具星級酒店的服務品質為經營定位。目前在麗江、香格里拉、瀘沽湖、、騰沖、大里、周庄、三亞等地已展開實體營運或緊鑼密鼓準備在年內推出營運。